Jezelf vernieuwen? Ga naar buiten!

Jezelf vernieuwen? Ga naar buiten!

Over wie gaat het, als de digitale revolutie het onderwerp is? Gaat het dan over de wereld, of over jou? Hint: dit is geen verhaal over de successen van Netflix, Amazon, Facebook of Airbnb.

Goed samenwerken: het geheim van succesvolle innovatie

Goed samenwerken: het geheim van succesvolle innovatie

De digitale revolutie woedt wereldwijd. Terwijl succesvol digitaliseren wint aan belang, ervaren steeds meer organisaties hoe complex deze uitdaging is. We spraken erover met Bas van Essen, hoofd van RWS Datalab bij Rijkswaterstaat. Zijn team laat zien dat het mogelijk is om snel waardevolle stappen te zetten bij het ontwikkelen van een organisatie.

Is assetmanagement oude wijn in nieuwe zakken?

Is assetmanagement oude wijn in nieuwe zakken?

Assetmanagement is niet nieuw. Maar hoe zit het met integrale vastgoedsturing? Dit raakt het hart van een woningcorporatie. Alle reden om dit onderwerp niet te laten steken op tactisch niveau. Een goede verankering in de haarvaten van de organisatie is belangrijk. 

'Niet loslaten, maar anders vasthouden'

'Niet loslaten, maar anders vasthouden'

Nico de Pijper vormt sinds 2010 het eenhoofdige Raad van Bestuur van Zorgwaard, de zorginstelling die dat jaar na een fusie ontstond. Sindsdien is hij voortvarend aan de slag gegaan met de toekomst van de belangrijkste aanbieder van thuiszorg, verpleeghuiszorg en welzijnsdiensten in de Hoeksche Waard. Een boeiend gesprek over leiderschap, delen en vasthouden.

'De tijd is rijp voor nieuwe initiatieven'

'De tijd is rijp voor nieuwe initiatieven'

Woningcorporaties moeten hun rol en dienstverlening herijken. Dat is de boodschap van Richard Polder, die zich na een omvangrijke carrière bij diverse corporaties heeft aangesloten bij innergo.

Samen brouwen we er wat van

Samen brouwen we er wat van

Samen smaakt het lekkerst. Daarom presenteert innergo Samenkrachtig Speciaalbier. Een tripel op basis van ons eigen DNA. Wij zijn een hecht team, vernieuwend en verfrissend. En dat proef je in deze tripel met en door Karakter.

Op zoek naar het ultieme team

Op zoek naar het ultieme team

Een sterk team. Dat is wat je nodig hebt om resultaten te bereiken. Dus gaat heen en smeedt dat winnende gezelschap van capabele en onoverwinnelijke mannen en vrouwen! Zou je zeggen. Maar zo eenvoudig is dat dus niet.

Verander het veranderen: van actielijstjes naar experience

Verander het veranderen: van actielijstjes naar experience

Het moet anders kunnen, het roer moet om. Veranderen gaat niet over het moeten afvinken van saaie actielijstjes. Veranderen gaat om energie losmaken, beweging in gang zetten en mensen helpen hun werk beter uit te oefenen...

Dealen met Daeb: de implementatie

Dealen met Daeb: de implementatie

De nieuwe Woningwet plaatst woningcorporaties voor complexe uitdagingen. In de praktijk zien we veel vertwijfeling, vooral rondom de implementatie van daeb / niet-daeb. Ondertussen nadert de deadline: het is 2018 voor je het weet. Hoog tijd om in actie te komen...

Hang die gekke jas op

Hang die gekke jas op

Weerstand is subjectief en gaat vaak over angst en onzekerheid. Die zaken vermommen zich veelal in een gek jasje van boosheid, roddelen, geslotenheid etc. Als veranderaar kun je mensen helpen die gekke jas op te hangen...

Slaapbank op het station

Slaapbank op het station

Ook op andere plekken wordt het ontwerp van objecten aangepast om gebruikers gewenst gedrag te laten vertonen. Holle Bolle Gijs in de Efteling is een goed en veelgebruikt voorbeeld...

Typisch geval van typetjes

Typisch geval van typetjes

In Engeland hebben ze al de nodige positieve ervaring met het loslaten van typecasting en spelen acteurs van alle kleur en maat in theaterstukken van Shakespeare. Het theaterpubliek in Engeland schijnt dit prima op te pikken.

De wisselwerking praktisch verbeteren

De wisselwerking praktisch verbeteren

Een goede wisselwerking tussen business en ICT is cruciaal voor het succes van veel organisaties. Innergo mag Stadgenoot helpen om dit in de praktijk te brengen.

Het verschil maken bij digitalisering

Het verschil maken bij digitalisering

De digitale transitie staat bij veel organisaties hoog op de agenda. Wat betekent dit voor consultants? Michiel van Doorn en Martijn van der Weijden, partners bij innergo, laten zich erover uit. “Ambities rondom automatisering bieden kansen om extra waardevol te zijn.”

Leren van kinderen

Leren van kinderen

Kinderen houden ons vaak een spiegel voor. Zo komen we erachter dat we veel hebben afgeleerd in ons leven. Onder andere het vrije denken. Zo heb ik laatst m'n lesje weer geleerd...

Van visie naar stappenplan

Van visie naar stappenplan

Hoe positioneer je je in dat licht als VvE-beheerder voor de komende jaren? Wat wordt je business model en hoe geef je daar praktisch handen en voeten aan? Die vragen werkte innergo uit met het team van de Alliantie VvE Diensten BV.

Politieke spelletjes

Politieke spelletjes

De meeste mensen houden wel van spelletjes, maar politieke spelletjes zijn uit den boze. Onze waardering draait om als een blad aan de boom...

Invulling aan portfoliomanagement bij KNMI

Invulling aan portfoliomanagement bij KNMI

Het KNMI trekt en participeert in honderden (onderzoeks)projecten en programma’s. Innergo helpt met het vormgeven van het spel tussen alle betrokkenen bij portfoliomanagement.